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公司召開2023年上半年生產經營工作會議

發布日期:2023-07-10 瀏覽次數:2806 來源:辦公室

  7月7日下午,公司2023年上半年生產經營工作會議在二工廠會議中心召開。董事長兼總經理陳學民先生總結了2023年上半年生產經營工作情況,并布置了下半年生產經營工作計劃。公司領導,生產、研發、營銷、管理系統的中層管理人員參加了會議。

  陳學民董事長從生產指標完成情況、發貨完成情況、銷售收入完成情況、資金回籠完成情況、應收賬款情況、重點工作完成情況6個方面,通報了上半年生產經營工作并對公司經營形勢作了詳細分析。上半年生產經營工作按照既定計劃基本完成,固體制劑、原料藥生產、新產品研發、質量管理、安全環保、原料及制劑綜合基地項目等工作也都按進度計劃有序開展。陳學民董事長還從研發、生產、銷售及工程建設方面對下半年工作做了重要部署安排。

  就做好下半年工作,陳學民董事長提出三點要求:一是要加強研發的超前研判,針對目前國內外日益復雜的形勢和競爭日益激烈的市場環境,要吃透國家相關政策,發散思維、著眼未來,并結合市場、公司現狀從競爭態勢出發進行立項,安排好研發工作。二是要夯實銷售,將所有精力用于做好開發上量工作。面對日益激烈的市場競爭,要認清形勢,樹立危機意識,盡可能做大公司產品的市場,特別是重點品種的開發和集采品種的續標工作,為公司發展提供必要的資金支持。三是要完善內部管理制度,重視員工培養,建立健全人才梯隊。內部管理的完善,人的因素是第一位的。這要求部門負責人既要專業能力強,又要注重培養人才,形成傳幫帶的人才培養制度,同時鼓勵生產崗位下一線,學習、發現問題并提供解決方案。

  王齊兵副總經理主持會議,要求各部門深入貫徹落實會議精神,強化研發、銷售和內部管理這三駕馬車,認真分解安排下半年生產經營工作并全力完成各項目標任務。


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